• Biz Kimiz?
  • İletişim
  • Kategoriler
    • Girişimcilik
    • Psikoloji
    • Mühendislik
    • Tarih
    • Bilim
    • Mimarlık
    • Sosyal
    • Sanat
    • Dijital Pazarlama
    • Hukuk
    • Doğa
  • Takım Arkadaşımız Olmak İster misin?
No Result
View All Result
  • Login
  • Register
  • Biz Kimiz?
  • İletişim
  • Kategoriler
    • Girişimcilik
    • Psikoloji
    • Mühendislik
    • Tarih
    • Bilim
    • Mimarlık
    • Sosyal
    • Sanat
    • Dijital Pazarlama
    • Hukuk
    • Doğa
  • Takım Arkadaşımız Olmak İster misin?
No Result
View All Result
No Result
View All Result

6 Maddede Stratejik Düşünme ve Planlama Nedir?

Ibrahim Aydogdu by Ibrahim Aydogdu
29 Ocak 2021
in Sosyal
Reading Time: 10 mins read
A A
0
6 Maddede Stratejik Düşünme Ve Planlama Nedir
Facebook'ta PaylaşTwitter'da PaylaşPinterest'te Paylaş

Gençlere değer katacak içeriklere Google Haberler'den abone olmak ister misiniz?.Google Haberlere Abone Ol. Gençliğe değer katma arzusuyla..

İçindekiler

    • Skolastik Düşünce Nedir?
    • Balkan Tarihi Nedir?
  • İleriye Bakarak Bugünü Düşünmek
    • Geleceğe Ait Bir Vizyon Oluştur.
    • Müşteri Analizini İyi Yap.
      •    İhtiyaçları Öngör
      •    Becerin Var mı?
    • Rakipleri Sıkı Takibe Alın
    • Sektör Kırılma Anlarını Anlayın
    • Değişime Bağlı Kalın ve Yolunuzdan Sapmayın!
  • Şirketi Riske Atmadan Büyük Riskler Al
    • Yeni Teknolojiler Üzerine Deneme Yapın
    • Pazar Liderliği için Büyük Oynayın
    • Değişen Sektöre Ayak Uydur
    • Riski Çeşitlendirin
    • Riskleri Zamana Yayın
  • Kendi Ürünlerinizin Ayağını Kaydırın
    • Kendi Yeleğiniz Olun
  • Hataları En Aza İndirin
  • Ürün Değil Ekosistem Yaratın
  • Neden Ekosistem Yaratmalıyız?

Merhabalar, bugünkü yazımda sizlere 6 maddede stratejik düşünme ve planlama nasıl olur sorusuna cevap arayacağız.

İnsanoğlu öteden beridir yaşam mücadelesi vermekte. Bu mücadeleyi daha etkin ve verimli kalabilmek için bir yol haritasına ihtiyacı vardır. İşletmeler kitlesel bağlamda ilk kez 19.yy’da ortaya çıkmıştır. İşletmeler içinde stratejiler o zaman başladı diyebiliriz.

Bunları da beğenebilirsiniz

Skolastik Düşünce Nedir?

8 Mart 2023
435
Balkan Tarihi Nedir

Balkan Tarihi Nedir?

18 Ocak 2023
569

Stratejinin amacı, bir veya birden çok şeyi daha çabuk ve verimli yapabilmek. Stratejinin önemi en çok savaş ve kriz zamanları çıkar. Nedeni ise başımızın sadece kriz/savaş zamanlarında ağrıması. Dünya sürekli gelişmekte ve eğer bu dönüşümü iyi yönetmezsiniz siz kaybedersiniz.

Stratejik Düşünme Ve Planlama| İleriye Bakarak Bügünkü Düşünmek
Stratejik Düşünme ve Planlama| İleriye Bakarak Bugünü Düşünmek

İleriye Bakarak Bugünü Düşünmek

Sizlerde daha çok kazanmak istiyorsunuz değil mi? Peki bu nasıl olacak?

Tabii ki de risk alarak. Atalarımız bile “ ne kadar ekmek, o kadar köfte” demiş.

Geleceği analiz edin, belirli vakalar üretip, kendimizi denemeye alın ve çeşitli stratejiler geliştirin. Unutmayın yarın iyi olmak istiyorsan bugün çok çalışacaksınız.

Neden mi analiz etmek gerekiyor?

  • Vizyon
  • Müşteri Analizi
  • Rakip Analizi
  • Sektörün Kırılma Noktasını Bulma

Geleceğe Ait Bir Vizyon Oluştur.

Stratejik düşünme ve planlamanın ilk aşaması geleceğe ait bir değer katacak vizyonun olması. Geleceği tahmin edip analiz edebilmek için ve yarattığı değeri perçinleyebilmek için vizyon gerekli. Vizyon gelecek yıllara ait bir projeksiyondur. Buna göre yol haritasını oluşturur. Seni rakiplerinden ayıracak yegane şeyde hiç şüphesiz marka vizyonudur.

Andy Grove “Moore Yasaları” buna örnektir. Yaptığın yol haritası da sana verimlilik ve para kazandırır.

Stratejik Düşünme Ve Planlama| Müşteri Analizini İyi Yap
Stratejik Düşünme ve Planlama| Müşteri Analizini İyi Yap

Müşteri Analizini İyi Yap.

   İhtiyaçları Öngör

Senin için en önemli şey tüketicindir. Ürün sattığın grubun istek ve ihtiyaçlarını bilemezsen nasıl başarılı olmayı düşünüyorsun?

Sende eğer akım belirlemek istiyorsan, hedef kitleni “love mark” yapmak istiyorsan analiz ve aksiyon gerekir.

Müşteri değeri yaratma süreci nasıl yapılır ki? Diyorsan içeriğimize göz atabilirsin. Sana 7 adımda anlatıyoruz. Sen yeter ki öğrenmek iste!

   Becerin Var mı?

 Tamam, müşterini artık tanıyorsun ama bir sorun daha olacak..

Becerin var mı?

Örneğin AR teknolojisi ile bir ürün geliştireceksin ve araştırmalar diyor ki “Çok ani bir olay olmazsa 3 yıl sonra AR çok revaçta olacak.” Tamam peki iş modeli, marka fikrin, ekip, prototip, ekosistem hazır mı?

Eğer 3 yıl içinde bu teknolojiyi öğrenmiş birini bulmak ve çalıştırmak kolay olmayacak. (Ortalama genç bir çalışan 2 yıl aynı şirkette kalıyor.)

Unutmayın stratejik düşünme ve planlamanın daha verimli çalışması için İK verimliliği iyi olmalı. Aksi takdirde fırsat maliyetlerinden canınız yanabilir.

Rakipleri Sıkı Takibe Alın

Analiz tamam, ekip tamam, ekosistem tamam, ürün tamam.  Peki ya rakip analizi?

Rakip analizi analiz etmezsen marka fikri nasıl ön plana çıkarıp, pazardan pay alacaksın? Yaptıkları ya da yapabileceğini düşündüğünüz inovasyonları listeleyin ve onlardan önce üretmeye başlayın. Neden mi dedim? Yazının sonuna doğru Steve Jobs çok güzel açıklamış..

İnovasyon nedir? Diyorsan içeriğimize bekleriz..

Sektör Kırılma Anlarını Anlayın

İnsanoğlu kendini sürekli geliştiriyor ve bazen umulmadık zamanlarda çok güçlü, güzel yükselebileceği kırılma anlarına şahit oluyor. Eğer sizde sektörünüzün kırılma anlarını anlayabilir ve analiz edebilirseniz sizler için kat be kat iyi olacaktır.

Degisime Bagli Kalin Ve Yolunuzdan Sapmayin
Stratejik Düşünme ve Planlama| Değişime Bağlı Kalın ve Yolunuzdan Sapmayın!

Değişime Bağlı Kalın ve Yolunuzdan Sapmayın!

İnsanoğlunun en önemli yeteneklerinden biri de adaptasyon yeteneği.

Değişmeyen tek şey değişimdir.

Heraklitos

Değişikliğe nasıl ayak uyduracaksınız? Tabii ki de zamanın konjonktürü ne ise ona uygun davranman gerekecek. Nokia direndi ve nasılda yok oldu?

Değişim risk getirir, risk de getiri! İktisadın temel kuralıdır bu.

Çünkü hiç bilmediğin bir alanda at koşturmaya çalışırsın, bunun için iyi bir analiz gerekmektedir.

Sözün özü marka fikriniz tek olsun zamanlara göre geliştirin, çünkü marka olmak bunu gerektirir..

Stratejik Düşünme Ve Planlama| Şirketi Riske Atmadan Büyük Riskler Al
Stratejik Düşünme ve Planlama| Şirketi Riske Atmadan Büyük Riskler Al

Şirketi Riske Atmadan Büyük Riskler Al

Yeni Teknolojiler Üzerine Deneme Yapın

Sektördeki pazarınızı artırmak mı istiyorsunuz? Bu sandığınızdan daha da zahmetli. Peki nasıl pazar payınızı artırabilirsiniz?

Reklam mı => hayır

Ürünü daha cafcaflı yapmak => hayır

Ne peki?

Yeni bir pazar. Nedeni ise çok basit yeni! Yeni ve gelecekte değerli, kârlı olacağını düşündüğün bir pazar inşa edersen sektördeki ağırlığını ve pazar payını artırabilirsin. Tabii önceden de bahsettiğim gibi peki buna becerin var mı?

Örnek vermek gerekirse AR, VR, Kripto Paralar..

Pazar Liderliği için Büyük Oynayın

Tüm firmalar pazar lideri olmak ister peki sen ne yapıyorsun? Büyük oynamaktan kastım har vurup harman savurmak değil elbette, kaldıraçlı bir şekilde firmanı kaldırmanın tüyolarından biri de ölçülmüş yüksek risk!

Değişen Sektöre Ayak Uydur

Yazıda zaten çokça bahsettim, tekrara girmek istemem ana fikir gelecek bugün. Eğer geleceği yakalayamazsan yok olursun.

Riski Çeşitlendirin

İşletmelerin, hisse senetlerinin duygusu olmaz. Risklerinizi çeşitlendirmek sizlere fırsat maliyeti sağlayacaktır. Risklerinizi çeşitlendirirseniz daha az riske girmiş olursunuz. Tüm yumurtaları bir kasede tutmayın.

Riskleri Zamana Yayın

Risk = Getiri. Fakat altından kalkamayacağınız riske de girerseniz kaybeden siz olursunuz. Riskleri belirli bir zamana yaymak önünüzü görebilmenizi sağlar ve fırsat maliyeti avantajınız olur.

Stratejik Düşünme Ve Planlama| Kendi Ürünlerinizin Ayağını Kaydırın
Stratejik Düşünme ve Planlama| Kendi Ürünlerinizin Ayağını Kaydırın

Kendi Ürünlerinizin Ayağını Kaydırın

Kendi Yeleğiniz Olun

Eğer sektörde her daim kazanmak istiyorsanız, kendinizi bu duruma hazırlamanız gerek. Örneğin Steve Jobs “ iPod’u çıkardık ama ya başka bir firma telefonların içine müzik çalar koyarsa? O zaman kimse iPod almaz” diyip iPhone’u çıkardığı hatta “telefon + müzik + internet.. Şimdiye kadar ki en iyi geniş ekranlı iPod” dediği söylenir.

Hataları En Aza İndirin

Risk almayanın yeri yok ama burası da dingonun ahırı değil. Eğer hatalarınızı optimize etmezseniz yaşam süreniz 1 yılı geçmez.

Ürün Değil Ekosistem Yaratın

Apple ya da Huawei. Bu firmaların ortak bir özellikleri var. Ürün değil ekosistem yaratıyorlar. Peki neden?

Stratejik Düşünme Ve Planlama| Neden Ekosistem Yaratmalıyız?
Stratejik Düşünme ve Planlama| Neden Ekosistem Yaratmalıyız?

Neden Ekosistem Yaratmalıyız?

Stratejik düşünme ve planlamada son aşama ise ekosistem yaratabilme gücünüz. Ekosistem sizin markanızı ve marka konumlandırmanızı geliştirip güçlendirebilecek bir unsurdur.

Böylece;

  • Ürünlerinizi daha iyi satabilirsiniz.
  • Kar oranlarınızı artırabilirsiniz.
  • Duygusal olarak bağlayacağınız için müşteri başına maliyet azalacağından çok hızlı büyüme kaydedebileceksiniz. İlişkisel Pazarlama nedir? Diyorsanız içeriğimize bekleriz..
  • Müşteri Deneyimine Odaklanın
  • Müşteri deneyimi, müşterilerin sadece “aldım, verdim” değil de “nereden aldım, nasıl aldım” diyorlar.

Sizlere bu yazımda strateji düşünme ve stratejik planlama hakkında bir takım bilgiler verdim. Umarım içeriğimi sevmişsinizdir. İyi okumalar..

İlginizi Çekebilir: 6 Adımda Markalaşma Süreci

İçerik hizmetlerimiz için iletişime geç!. Gençliğin gücüyle firmalara değer katma arzusuyla..

Previous Post

6 Adımda Mühendislik Okumak

Next Post

5 Maddede Rüya ve Rüya Yorumlamanın Tarihi

Ibrahim Aydogdu

Ibrahim Aydogdu

Gençliğe Değer katmak isteyen bir genç. Öğrenci Blogları Kurucusu

Bunlarda İlginizi Çekebilir

Skolastik Düşünce Nedir?

by beste ozkumru
8 Mart 2023
0
435

Skolastik Düşünce Orta Çağ tarihinin en temel sistemidir. Bu sistem bütün Avrupa devletlerini karanlığa sürüklemiştir. Şu an Orta Çağ sistemi...

Balkan Tarihi Nedir

Balkan Tarihi Nedir?

by beste ozkumru
18 Ocak 2023
0
569

Balkan Tarihi, uçsuz bucaksız her dönemsel zamanlarda ciddi bir dezenformasyona uğramış bir alan diyebiliriz. Bunun açıklamasını yaparken ilk başta başvuracağımız...

Manastır Nedir

Manastır Nedir?

by ogrencibloglari
12 Ocak 2023
0
611

Manastır Nedir? Manastır, Türk dilinde bir kilise veya başka bir dini yapı olarak kullanılan bir terimdir. Bu tür yapılar genellikle...

Şiir Nasıl Yazılır

Şiir Nasıl Yazılır?

by ogrencibloglari
9 Ocak 2023
0
370

Şiir yazmak çokça emek isteyen bir şeydir. Bir sanatçı şiir eserini ortaya çıkarabilmek için esinlenme ve yaşadıklarını damıtma yöntemini kullanır....

Next Post
Rüya Yorumlamanın Tarihi

5 Maddede Rüya ve Rüya Yorumlamanın Tarihi

Bir cevap yazın Cevabı iptal et

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

  • Biz Kimiz?
  • İletişim
  • Kategoriler
  • Takım Arkadaşımız Olmak İster misin?

© 2022 Öğrenci Blogları.

No Result
View All Result
  • Biz Kimiz?
  • İletişim
  • Kategoriler
    • Girişimcilik
    • Psikoloji
    • Mühendislik
    • Tarih
    • Bilim
    • Mimarlık
    • Sosyal
    • Sanat
    • Dijital Pazarlama
    • Hukuk
    • Doğa
  • Takım Arkadaşımız Olmak İster misin?

© 2022 Öğrenci Blogları.

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password? Sign Up

Create New Account!

Fill the forms below to register

All fields are required. Log In

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In